L’Université d’État d’Haïti (UEH) a commémoré, le jeudi 19 mars 2026, la première année de mandat du Conseil exécutif, lors d’une cérémonie organisée au rectorat, situé à la rue Rivière (Bourdon). À cette occasion, les responsables universitaires ont dressé un bilan de leur action tout en exposant les perspectives de modernisation de l’institution.
En présence d’étudiants, de professeurs et de cadres administratifs, le recteur Dieuseul Prédélus a souligné que cet anniversaire dépasse le cadre d’une simple célébration. Il s’agit, selon lui, d’un moment de réflexion et de reconnaissance envers les acteurs qui maintiennent l’université en fonctionnement malgré les difficultés.
En effet, installé le 19 mars 2025, le Conseil exécutif entame un mandat de quatre ans dans un contexte particulièrement complexe. Le recteur a toutefois qualifié ce premier bilan de globalement positif, évoquant une année marquée par des décisions stratégiques et des efforts soutenus.

Une institution fragilisée par l’insécurité
L’année écoulée a été fortement perturbée par l’insécurité. Selon Dieuseul Prédélus, la quasi-totalité des facultés a perdu leurs locaux sous la pression des groupes armés, plusieurs infrastructures ayant été pillées, vandalisées ou incendiées.
Malgré cela, la communauté universitaire a refusé la paralysie. Des locaux provisoires ont été aménagés, des cours à distance mis en place et des outils numériques distribués, notamment des tablettes et des cartes SIM. De plus, un partenariat avec l’OFATMA a permis d’offrir une assurance santé aux étudiants, tandis que l’utilisation de kits Starlink a facilité l’enseignement en ligne.
Des défis structurels persistants
Par ailleurs, le recteur a évoqué le défi majeur du financement, jugé insuffisant. L’université porte encore les séquelles du séisme de 2010 en Haïti, plusieurs facultés n’ayant toujours pas été reconstruites, notamment celles de la Faculté de Droit et des Sciences Économiques (FDSE), de la Faculté Linguistique Appliquée (FLA) et de l’École Normale Supérieure (ENS). En outre, la question de la gouvernance demeure centrale.
Institution aux multiples entités, l’UEH s’est dotée d’un plan stratégique 2025-2029 afin d’orienter son développement. Dans cette optique, ce document se veut une feuille de route pour renforcer la cohérence et l’efficacité de la gestion universitaire.
Des avancées vers la modernisation
Des progrès significatifs ont été enregistrés sur le plan administratif. L’université a amorcé sa transition numérique avec la mise en place d’une plateforme d’admission en ligne, la numérisation des archives et le déploiement d’une base de données académique centralisée.
De surcroît, une bibliothèque numérique a été lancée et un nouveau site internet mis en service. Ces initiatives visent à moderniser l’accès aux services et à améliorer la gestion institutionnelle. Une cafétéria étudiante devrait également ouvrir prochainement.
Dieuseul Prédélus a alerté sur la fuite des compétences vers l’étranger, tout en mettant en avant les accords de coopération conclus avec des institutions en Amérique, en Europe, en Afrique et en Asie. Un partenariat signé en février 2026 avec un collège américain vise notamment à renforcer la formation des enseignants.
Malgré les contraintes, le rectorat se veut résolument tourné vers l’avenir. Ainsi, le plan stratégique 2025-2029 ambitionne de transformer l’Université d’État d’Haïti en une institution moderne, performante et inclusive, capable de répondre aux défis du pays à l’horizon 2029.




